Seminar på Rungstedgaard torsdag den 8. marts 2012

Program

09.00    Registrering og kaffe

09.30    Velkomst og præsentation af dagens program
             Sebastian Bregning – Forsikringsakademiet

09.40    Indlæg ved Finanstilsynet om deres syn på Solvency II
             •    Tilsynets syn på status på implementeringen af Solvency II 
             •    Tilsynets forventninger til den sidste del af implementeringen
             •    Tilsynets fortolkning af ”Omnibus direktivet”
             Vicedirektør Jan Parner – Finanstilsynet

10.10    Seneste status på Solvency II herunder gennemgang af de seneste ændringer
             i forhold til QIS5 beregninger 
             •    Hvilke spørgsmål gav QIS5 svar på og hvad betyder ændringerne?
             •    Hvilke erfaringer fra QIS5 kan vi tage med videre i vores Solvency II arbejde?
             Director, cand.scient.oecon Frank Lyhne Hansen – Deloitte

11.10    Kaffepause

11.20    Erfaringerne fra Solvency I½ og GAP analyserne
             •    Hvordan bruges erfaringerne i arbejdet med Solvency II?
             Director, cand.scient.oecon Frank Lyhne Hansen – Deloitte

11.50    Erfaringer fra et stort selskab
             Ledelsens rolle og involvering i implementeringen af Solvency II
             •    Hvilke forudsætninger forventes ledelsen at besidde i forhold til Solvency II?
             •    Hvilken indsats forventes der af ledelsen i forhold til Solvency II?
             •    Hvad er de største udfordringer for ledelsen?
             Direktør Peter Melchior – PKA

12.20    Erfaringer i bestyrelsen og revisionsudvalget
             Bestyrelsens og revisionsudvalgets rolle og involvering i implementeringen af 
             Solvency II
             •    Hvilke forudsætninger forventes et bestyrelses-/revisionsudvalgsmedlem at besidde
                   i forhold til Solvency II?
             •    Hvilken indsats forventes der af et bestyrelses-/revisionsudvalgsmedlem i forhold til 
                   Solvency II?
             •    Hvad er de største udfordringer i bestyrelses- og revisionsudvalgsarbejdet omkring 
                   Solvency II?
             Direktør Niels Lehde Pedersen  – Formand for revisionsudvalget i Pensam

12.50    Frokost

13.50    Hvordan implementeres Solvency II?
             •    Hvordan vælger man at implementere Solvency II – hvad skal være i fokus?
             •    Hvad koster det?
             •    Erfaringer med egne modeller
             CRO Ole Hesselager – Tryg Koncernrisiko 

14.45    Hvad betyder Søjle II og Søjle III for selskaberne?
             •    Hvilken indflydelse får Søjle II og III på kort og lang sigt for selskaberne?
             •    Hvordan kommer den nye organisation til at se ud?
             •    Hvad betyder de nye rapporteringskrav?
             Director, cand.scient.oecon Frank Lyhne Hansen – Deloitte

15.30    Kaffepause

15.45    Interne modeller – en mulighed eller en nødvendighed?
             •    Fordele, ulemper, anvendelse og status på interne modeller og standardiserede
                   modeller
             Director, cand.scient.oecon Frank Lyhne Hansen – Deloitte

16.15    Opsamling og konklusion på dagens program
             Sebastian Bregning – Forsikringsakademiet

16.30    Afslutning – Forsikringsakademiet er efterfølgende vært ved en forfriskning